"בדקתי למעלה מ-100 השקעות שונות, וזו הייתה המוצלחת מכולן"

בעולם ההשקעות הישראלי, טל נחשב למשקיע יסודי במיוחד שאינו מאמין בקיצורי דרך. "הסתכלתי בתחומים של נדל"ן, שוק ההון, הלוואות ועסקים" הוא מספר, "עברתי על יותר מ-100 השקעות שונות, עשיתי 15 פגישות עומק, ובסוף בחרתי להשקיע רק בחמש".

מתוך אותן חמש בחירות קפדניות, טל מצביע על אחת שהפתיעה אותו במיוחד – לא רק בגלל המספרים, אלא בגלל המודל שעומד מאחוריה.

מודל עסקי במקום "הימור" בשוק ההון

ההשקעה שבה טל בחר היא הקמת חנות מנוהלת באמזון דרך חברת ProfitZon. עבורו, ההבדל המכריע היה המעבר מהשקעה פסיבית מסורתית לבעלות על עסק חי. "ההשוואה להשקעות נורמטיביות היא פשוט לא נכונה" הוא מסביר, "כאן לא קונים מניה ומקווים לטוב, אלא מנהלים לך ביזנס עם אופרציה פיזית, אנשים שחוקרים גרפים, ומוצרים שנארזים ונשלחים בכל יום".

המספרים שמאחורי החנות

כשצוללים למספרים, מבינים למה טל מגדיר את המהלך כהצלחה. "הרווחים נעים בין 2% ל-3% תשואה חודשית," הוא משתף. בחישוב שנתי, מדובר על פוטנציאל של 30%-20% – מספרים שקשה מאוד למצוא באפיקים שמרניים כמו נדל"ן למגורים.

מה שהעניק לו את השקט הנפשי היה השילוב בין בעלות לניהול:

• בעלות מלאה: הנכס והחנות רשומים על שמו באופן חוקי ומלא.
• שקיפות מקסימלית: הבנת המודל העסקי של קנייה ומכירה על בסיס דאטה וטכנולוגיה.

ניהול שוטף: למרות שמדובר בעסק, טל נשאר פסיבי לחלוטין בזמן שהצוות של ProfitZon מטפל בכל התפעול השוטף.

ביטחון של משקיע מנוסה

למרות התוצאות, לטל היה חשוב להבין את מנגנוני ההגנה. ב-ProfitZon המודל בנוי על אינטרס משותף: החברה מרוויחה רק מהרווחים שהיא מייצרת עבור המשקיע. בנוסף, קיימת התחייבות ייחודית: במידה והמשקיע לא מחזיר את השקעתו תוך 3-4 שנים, החברה ממשיכה לנהל את החנות ללא עלות עד להחזר המלא.

"אל תשימו את השקל האחרון שלכם" טל מסכם בכנות, "אבל אם יש לכם הון פנוי, תבואו, תשאלו שאלות ותבינו את האנשים. בסופו של דבר, עושים עסקים עם אנשים שאפשר לסמוך עליהם".